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拓展集團(tuán)化辦學(xué)新內(nèi)涵探索集團(tuán)化辦學(xué)新路徑

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隨著基礎(chǔ)教育改革的不斷深化,集團(tuán)化辦學(xué)已經(jīng)成為新時(shí)期基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的重要行動(dòng)路徑,成為推動(dòng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要抓手。

一、構(gòu)建增量治理新模式,打造集團(tuán)治理新樣態(tài)

在集團(tuán)化辦學(xué)的路徑下,園嶺教育集團(tuán)提出“向創(chuàng)新要增量,向增量要效益”的增量治理邏輯,引入基于“目標(biāo)授權(quán)、創(chuàng)新賦能”的OKR(Objectives and Key Results)管理思維,高度關(guān)注權(quán)限賦能、目標(biāo)與目標(biāo)達(dá)成度,構(gòu)建各成員校、各部門之間緊密協(xié)作、高效溝通的集團(tuán)增量治理機(jī)制。(剩余1525字)

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