財(cái)務(wù)管理對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的全過(guò)程管控研究

摘要：項(xiàng)目研發(fā)本身具有高投入性、高風(fēng)險(xiǎn)性和高不確定性，企業(yè)在其管理過(guò)程中會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的全過(guò)程管控，是企業(yè)應(yīng)對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展需求、提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力以及實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的重要議題。結(jié)合研發(fā)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)面臨的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，分析可從做好統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化預(yù)算控制、完善績(jī)效評(píng)價(jià)、追蹤效益表現(xiàn)4個(gè)方面進(jìn)行實(shí)施，以?xún)?yōu)化項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)估、預(yù)算控制、驗(yàn)收評(píng)價(jià)及成果轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的全方位嵌入，從而有效應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化、增強(qiáng)市場(chǎng)韌性。（剩余5787字）