煙草生產(chǎn)型企業(yè)實施精益管理對策研究

摘要：在全球經(jīng)濟(jì)一體化與市場競爭加劇的背景下，煙草生產(chǎn)型企業(yè)面臨著提升競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)。精益管理作為一種追求盡善盡美、持續(xù)改進(jìn)的高效管理模式，成為煙草企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵途徑。本文剖析了煙草生產(chǎn)型企業(yè)在精益管理實施過程中面臨的主要問題，包括生產(chǎn)設(shè)備落后、生產(chǎn)環(huán)節(jié)資源浪費嚴(yán)重、傳統(tǒng)生產(chǎn)管理思想柔性不足、人力資源規(guī)劃缺失及物流管理水平低下等。（剩余6083字）