淺談中小商業(yè)銀行內(nèi)部審計服務(wù)體系的構(gòu)建

摘 要：在現(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境下為了更好地發(fā)揮內(nèi)部審計的職能，充分服務(wù)好企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，內(nèi)部審計人員一定要樹立參與服務(wù)的理念，做好內(nèi)部審計工作不但要發(fā)揮內(nèi)審工作的監(jiān)督職能，更要充分發(fā)揮其服務(wù)的職能。注重銀行的整體風險管理與控制機制運行狀況、注重銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)創(chuàng)新過程中的風險與控制問題、注重銀行各時期工作重心和各項發(fā)展戰(zhàn)略推進的效率和效果問題、注重銀行信息系統(tǒng)運行安全和數(shù)據(jù)安全問題，構(gòu)建完善內(nèi)部審計產(chǎn)品體系、構(gòu)建完善內(nèi)部審計服務(wù)管理體系、構(gòu)建完善審計報告和結(jié)果運用機制、構(gòu)建完善外部審計和檢查協(xié)調(diào)機制。（剩余2911字）