淺談中小商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)服務(wù)體系的構(gòu)建

摘 要：在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下為了更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的職能，充分服務(wù)好企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)人員一定要樹立參與服務(wù)的理念，做好內(nèi)部審計(jì)工作不但要發(fā)揮內(nèi)審工作的監(jiān)督職能，更要充分發(fā)揮其服務(wù)的職能。注重銀行的整體風(fēng)險(xiǎn)管理與控制機(jī)制運(yùn)行狀況、注重銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)創(chuàng)新過程中的風(fēng)險(xiǎn)與控制問題、注重銀行各時(shí)期工作重心和各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)的效率和效果問題、注重銀行信息系統(tǒng)運(yùn)行安全和數(shù)據(jù)安全問題，構(gòu)建完善內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)品體系、構(gòu)建完善內(nèi)部審計(jì)服務(wù)管理體系、構(gòu)建完善審計(jì)報(bào)告和結(jié)果運(yùn)用機(jī)制、構(gòu)建完善外部審計(jì)和檢查協(xié)調(diào)機(jī)制。（剩余2911字）