企業(yè)薪酬福利管理存在的主要問(wèn)題及優(yōu)化策略

摘 要：在科技興國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的大背景下，企業(yè)將面對(duì)越來(lái)越激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在原有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力要素，如資金、技術(shù)、設(shè)備以及人力資源等基礎(chǔ)上又凸顯出科技興國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)的重要性。企業(yè)薪酬福利管理成為企業(yè)吸引人才，提升競(jìng)爭(zhēng)力的必然法寶，使企業(yè)的發(fā)展與員工的個(gè)人發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)提升國(guó)家的綜合國(guó)力。（剩余5330字）