公立三甲醫(yī)院行政管理人員職業(yè)生涯態(tài)度及組織應(yīng)對研究

摘 要：公立醫(yī)院行政管理人員作為醫(yī)護(hù)團(tuán)隊有序開展公共醫(yī)療服務(wù)的支持者和保障者，因機(jī)構(gòu)醫(yī)療屬性及內(nèi)部服務(wù)導(dǎo)向之原因，使其在職業(yè)中的核心感缺失，收入亦存在落差。加上職稱、編制體系的限制，當(dāng)職業(yè)發(fā)展到一定階段后，個體容易滋生職業(yè)生涯困惑，進(jìn)而產(chǎn)生職業(yè)倦怠，導(dǎo)致績效產(chǎn)出不能最大化。文章以某地市級公立三甲醫(yī)院為例，淺析行政管理人員的職業(yè)生涯態(tài)度，提出具有針對性的組織應(yīng)對策略。（剩余3328字）