公立醫(yī)院全面預(yù)算管理存在的問題及改進(jìn)措施

摘 要：隨著我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制的深化改革及民營(yíng)醫(yī)院的崛起，公立醫(yī)院處于內(nèi)憂外患的境地。為了優(yōu)化公立醫(yī)院資源配置、推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，全面預(yù)算管理是必有之路。但公立醫(yī)院在全面預(yù)算管理中存在著同戰(zhàn)略相割裂、認(rèn)知不清、信息化滯后、績(jī)效管理流于形式、綜合人才匱乏等問題。文章針對(duì)以上問題，提出加強(qiáng)戰(zhàn)略落地、提升認(rèn)識(shí)、構(gòu)建一體化平臺(tái)、推動(dòng)績(jī)效全流程管理、加強(qiáng)綜合人才培養(yǎng)的措施，以期對(duì)推動(dòng)公立醫(yī)院全面預(yù)算管理具有積極作用。（剩余5791字）