醫(yī)院績(jī)效管理和績(jī)效工資的創(chuàng)新改革研究

摘要： 醫(yī)院作為提供醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵機(jī)構(gòu)，其績(jī)效管理對(duì)于保障醫(yī)療質(zhì)量和效率至關(guān)重要，傳統(tǒng)的醫(yī)院績(jī)效管理和績(jī)效工資制度往往無(wú)法充分激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量和效率不佳。本研究旨在探討醫(yī)院績(jī)效管理和績(jī)效工資的創(chuàng)新改革，分析現(xiàn)行制度的不足，并提出基于激勵(lì)理論和公平原則的改進(jìn)方案，以期實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理的優(yōu)化和服務(wù)能力的提升。（剩余5684字）