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摘 要：文章聚焦非運輸企業(yè)，深入剖析在全面預算管理體系下績效考核暴露出的諸多弊病，諸如預算與考核目標的脫鉤、考核指標契合度欠佳、激勵機制缺乏實效等問題。通過對非運輸企業(yè)內部管理的細致觀察，文章發(fā)現，預算編制往往與實際業(yè)務需求脫節(jié)，導致資源分配不合理；考核指標設計往往過于簡單，無法全面反映員工的工作表現和企業(yè)的戰(zhàn)略目標；激勵機制則因缺乏針對性和及時性，難以有效調動員工的積極性。（剩余4778字）
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基于非運輸企業(yè)全面預算管理與績效考核優(yōu)化研究
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