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摘 要：文章聚焦于事業(yè)單位人力資源管理的實(shí)踐，以勝任力模型為理論基礎(chǔ)，剖析勝任力模型的理論框架，包括核心能力的識(shí)別、構(gòu)建與驗(yàn)證，為事業(yè)單位的人力資源戰(zhàn)略決策提供科學(xué)依據(jù)。研究發(fā)現(xiàn)，勝任力模型的有效應(yīng)用能引導(dǎo)人力資源管理從傳統(tǒng)模式向戰(zhàn)略導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，優(yōu)化人力資源配置，提升員工能力素質(zhì)，從而推動(dòng)事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。（剩余4242字）
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基于勝任力模型的事業(yè)單位人力資源管理實(shí)踐研究
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