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摘 要:醫(yī)院在經(jīng)營發(fā)展中,所涉及的成本項(xiàng)目非常多,且較為復(fù)雜,若無法合理地對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)成本進(jìn)行管控,則將會(huì)在一定程度上影響醫(yī)院的正常發(fā)展。結(jié)合當(dāng)前對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生體制進(jìn)一步深化改革的規(guī)定,醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本管控的實(shí)施,有助于醫(yī)院內(nèi)部管理的增強(qiáng),提能降耗,促進(jìn)其健康發(fā)展?;诖嗽诹私忉t(yī)院成本管控意義的前提下,以某公立醫(yī)院具體工作為案例,通過對(duì)醫(yī)院的總體成本核算分析、科室成本分析,結(jié)合醫(yī)院管理層對(duì)如今醫(yī)院成本管控存在的問題進(jìn)行分析,并提出相關(guān)的解決策略。(剩余4306字)
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公立醫(yī)院成本管控存在的問題及對(duì)策分析
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