軍工企業(yè)經(jīng)濟效能型技能隊伍建設(shè)探索及實踐

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摘要：在高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，為適應(yīng)軍工裝備準時交付、質(zhì)量可靠、成本經(jīng)濟等高要求，新時期軍工企業(yè)也提出了建設(shè)經(jīng)濟效能型技能隊伍的新要求。而目前軍工企業(yè)技能隊伍建設(shè)還存在人崗匹配不盡合理、全員勞動生產(chǎn)率不高、體系效能發(fā)揮不足等問題，這制約了經(jīng)濟效能型技能隊伍的建設(shè)。面對這些問題，本文提出一種軍工企業(yè)經(jīng)濟效能型技能隊伍建設(shè)模式，通過開展基于技能評估的作業(yè)難易分級和產(chǎn)能評估的人員配置模型研究，建立基于作業(yè)分級的人崗匹配、差異化入職入崗、人員流動產(chǎn)能互補模式，實現(xiàn)技能隊伍梯次發(fā)展打造、技術(shù)革新攻關(guān)強化、服務(wù)意識質(zhì)量提升。（剩余3795字）