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摘要:航空產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代制造業(yè)中技術(shù)含量最高、復(fù)雜性最強(qiáng)的領(lǐng)域之一,其供應(yīng)鏈管理對(duì)于航空產(chǎn)品的質(zhì)量和性能至關(guān)重要。在航空產(chǎn)品制造過(guò)程中,供應(yīng)商的質(zhì)量、交付、成本、服務(wù)等因素直接影響到整機(jī)制造和最終用戶的滿意度。因此,優(yōu)化供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系對(duì)于提升航空制造業(yè)的供應(yīng)鏈管理效率具有重要意義。本文將從供應(yīng)商評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系構(gòu)建、評(píng)價(jià)方法的選擇、評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用等角度,深入探討航空產(chǎn)品供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系的優(yōu)化策略,并提出若干針對(duì)性的改進(jìn)措施。(剩余5297字)
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航空產(chǎn)品供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系優(yōu)化管理研究
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