全面預(yù)算管理在國(guó)有企業(yè)的執(zhí)行困境與對(duì)策分析

摘 要：全面預(yù)算管理作為一種重要的管理工具，在國(guó)有企業(yè)中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。然而，在實(shí)踐中，部分國(guó)有企業(yè)在推行全面預(yù)算管理時(shí)遇到障礙，構(gòu)成了全面預(yù)算管理有效落實(shí)的瓶頸。為了推動(dòng)全面預(yù)算管理在國(guó)有企業(yè)內(nèi)的高效貫徹，文章建議從多個(gè)維度采取綜合改進(jìn)策略，包括理念普及、完善架構(gòu)、嚴(yán)格執(zhí)行、運(yùn)用現(xiàn)代化手段等方面。（剩余4915字）