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全面預(yù)算管理在國有企業(yè)的執(zhí)行困境與對策分析

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摘 要：全面預(yù)算管理作為一種重要的管理工具，在國有企業(yè)中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。然而，在實踐中，部分國有企業(yè)在推行全面預(yù)算管理時遇到障礙，構(gòu)成了全面預(yù)算管理有效落實的瓶頸。為了推動全面預(yù)算管理在國有企業(yè)內(nèi)的高效貫徹，文章建議從多個維度采取綜合改進策略，包括理念普及、完善架構(gòu)、嚴(yán)格執(zhí)行、運用現(xiàn)代化手段等方面。（剩余4915字）

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