淺析新時代背景下AB角工作制在事業(yè)單位的實施應(yīng)用

摘 要：隨著社會、經(jīng)濟的發(fā)展，信息化、大數(shù)據(jù)時代的到來，事業(yè)單位被賦予更高的社會責(zé)任和服務(wù)要求，這意味著事業(yè)單位要更加注重內(nèi)部管理，提高整體工作效能，員工需要具備更強的專業(yè)技能、應(yīng)變能力、團隊協(xié)作能力，才能為事業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力，提高社會公眾的認(rèn)可和滿意度。AB角工作制作為一種組織管理模式，具有多種優(yōu)勢，文章從闡述AB角起源、定義，分析AB角在事業(yè)單位應(yīng)用適配性及存在問題，提出AB角機制在事業(yè)單位的實施應(yīng)用與注意事項，以期能提高事業(yè)單位的工作效能。（剩余4538字）