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摘 要:預(yù)算控制是單位內(nèi)部控制的方法之一,是單位預(yù)算業(yè)務(wù)應(yīng)建立健全的預(yù)算管理制度,同時(shí),實(shí)現(xiàn)預(yù)算和績(jī)效管理一體化有利于提高各單位預(yù)算管理水平和政策實(shí)施效果,是實(shí)施預(yù)算控制的重要手段。文章通過(guò)探索內(nèi)部控制與預(yù)算績(jī)效管理的內(nèi)在聯(lián)系,探尋當(dāng)前高校推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的難點(diǎn),如預(yù)算編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量差,預(yù)算績(jī)效意識(shí)不強(qiáng),預(yù)算評(píng)價(jià)體系不完善,評(píng)價(jià)結(jié)果反饋應(yīng)用不充分,跨部門(mén)協(xié)調(diào)缺失。(剩余5168字)
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預(yù)算績(jī)效管理助力高校內(nèi)部控制體系建設(shè)與完善
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