績效考核在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用研究

——以J農(nóng)業(yè)科技公司為例

摘 要：市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促使企業(yè)經(jīng)營面臨更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為了保持在市場競爭中始終立于不敗之地，企業(yè)就需要不斷提高內(nèi)部管理水平以應(yīng)對這種不確定性?？冃Э己俗鳛槠髽I(yè)人力資源管理工作中的重要環(huán)節(jié)，對于評估和激勵(lì)員工的工作表現(xiàn)具有關(guān)鍵作用。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，并伴隨新生代力量的崛起，原有固化的、一成不變的績效考核方式，越來越不能適應(yīng)當(dāng)前新時(shí)代的企業(yè)發(fā)展。（剩余5587字）