G市煙草公司“1+1+N”模式風(fēng)險(xiǎn)管控審計(jì)體系構(gòu)建研究

摘 要：當(dāng)前，數(shù)字技術(shù)進(jìn)展加快，傳統(tǒng)的審計(jì)模式難以保證審計(jì)的效率以及質(zhì)量。為適應(yīng)內(nèi)審環(huán)境的變化，構(gòu)建一套新的風(fēng)險(xiǎn)管控審計(jì)體系顯得尤為重要。文章在分析G市煙草公司內(nèi)審現(xiàn)狀，在滿足內(nèi)部審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，結(jié)合財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)對(duì)G市煙草公司內(nèi)部審計(jì)的“六要求”，構(gòu)建一套“1+1+N”模式風(fēng)險(xiǎn)管控審計(jì)體系，以期能對(duì)國(guó)企完善制度體系，實(shí)現(xiàn)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)提升審計(jì)的監(jiān)督效能等提供一定的思路和建議。（剩余5186字）