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摘 要:文章針對(duì)國(guó)企內(nèi)部多用工模式并存的管理策略進(jìn)行了深入探討。隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整,國(guó)企用工模式日趨多樣化,多用工模式并存已成為常態(tài)。然而,這種用工模式并存的管理也面臨著諸多挑戰(zhàn),如管理體系不完善、人力資源配置效率不高、員工關(guān)系管理復(fù)雜等。為應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題,文章提出了創(chuàng)新管理策略,包括構(gòu)建多用工模式并存的制度體系、優(yōu)化管理流程、實(shí)施靈活用工策略、建立權(quán)益保障機(jī)制等。(剩余4920字)
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國(guó)企內(nèi)部多用工模式并存管理策略創(chuàng)新研究
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