仿生管理理論在醫(yī)院組織管理中的應(yīng)用研究

摘 要：隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)院組織管理面臨著日益復(fù)雜的挑戰(zhàn)。仿生管理理論，通過模擬生物體的自適應(yīng)、協(xié)同進(jìn)化及智能決策等機(jī)制，為醫(yī)院管理創(chuàng)新提供了新思路。文章在分析仿生管理理論在管理學(xué)中的應(yīng)用價(jià)值基礎(chǔ)上，提出了該理論在醫(yī)院組織架構(gòu)、人力資源、醫(yī)療流程、科研管理創(chuàng)新等方面的具體應(yīng)用策略，旨在幫助醫(yī)院提升管理效率、促進(jìn)科研創(chuàng)新及增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。（剩余4557字）