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摘 要:作為財務(wù)活動集約化的平臺,企業(yè)財務(wù)共享中心負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)的財務(wù)工作進(jìn)行統(tǒng)一處理與協(xié)調(diào),擔(dān)當(dāng)著關(guān)鍵角色。在企業(yè)架構(gòu)內(nèi),將各部分所掌握的財政資本與操作流程統(tǒng)一協(xié)調(diào),旨在推進(jìn)財務(wù)行為的規(guī)范化、高效化及集中管理。企業(yè)財務(wù)共享中心的建設(shè)與運用,在數(shù)字化改革的背景下,獲得了新的成長契機,然而,這也使其面臨前所未有的嚴(yán)峻考驗。(剩余5700字)
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數(shù)字化改革背景下財務(wù)共享中心建設(shè)研究
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