中國引進SPAC:風(fēng)險與應(yīng)對策略

摘 要：立足我國資本市場更好服務(wù)各類投資者和融資者的職能定位，文章分析了我國引進特殊目的收購公司（SPAC）的背景。在此基礎(chǔ)上，進一步探討了引進SPAC可能帶來的投資風(fēng)險、法律風(fēng)險和競爭風(fēng)險，并從提高投資者認知度、建立健全相關(guān)法律法規(guī)、加強政府引導(dǎo)等角度提出了應(yīng)對引進SPAC的風(fēng)險的具體策略。

關(guān)鍵詞：SPAC 風(fēng)險 機遇 策略

中圖分類號：F830.9

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2025）02-015-03

一、我國引進SPAC的背景

注冊制試點以前，傳統(tǒng)的IPO過程存在審核時間長、資金需求量大等特點，滬深股市歷史上曾發(fā)生過幾次IPO“堰塞湖”現(xiàn)象，比如2012年12月IPO在審和過會待發(fā)企業(yè)共計830家，2016年6月待審企業(yè)數(shù)量一度接近700家。（剩余5559字）