基于員工心理契約視角的遠程辦公人力資源管理策略探討

摘 要：遠程辦公環(huán)境下員工的心理契約管理對于人力資源管理具有重要意義。隨著遠程辦公模式的普及，員工與企業(yè)之間的溝通與契約關(guān)系也逐漸復(fù)雜化，加強員工心理契約的管理和提高遠程辦公環(huán)境下員工的契約履行水平成為一個重要課題。文章以心理契約理論為基礎(chǔ)，分析了遠程辦公環(huán)境下員工心理契約的動態(tài)性、自主性、個體化等特征及導(dǎo)致心理契約違背的原因，并從心理契約構(gòu)建、結(jié)構(gòu)優(yōu)化及維護修復(fù)三個角度提出了改善遠程辦公人力資源管理的策略，例如，強化遠程辦公工作的目標明確性，提供靈活的物質(zhì)和精神支持，減少員工與企業(yè)之間的溝通失衡現(xiàn)象。（剩余4692字）