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摘 要:多院區(qū)成本管理作為醫(yī)院管理領(lǐng)域的一項(xiàng)復(fù)雜且有挑戰(zhàn)的任務(wù),對(duì)醫(yī)院的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。文章以醫(yī)院在多院區(qū)發(fā)展過(guò)程中遇到的成本管理問(wèn)題為切入點(diǎn),設(shè)計(jì)公立醫(yī)院多院區(qū)成本管理現(xiàn)狀的調(diào)查問(wèn)卷,并進(jìn)行廣泛的數(shù)據(jù)收集。通過(guò)對(duì)某專科醫(yī)院進(jìn)行案例研究,從實(shí)務(wù)角度對(duì)多院區(qū)成本管理方案進(jìn)行優(yōu)化。得出研究結(jié)論,開(kāi)展多院區(qū)成本管理需要在組織架構(gòu)、制度體系、協(xié)同機(jī)制以及信息系統(tǒng)建設(shè)等方面全面發(fā)力,為優(yōu)化成本核算和管控工作提供堅(jiān)實(shí)的支撐和保障。(剩余5635字)
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多院區(qū)成本管理優(yōu)化實(shí)踐研究
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