醫(yī)院績效管理與運(yùn)營成本控制的探究

摘 要：隨著醫(yī)療市場多元化的發(fā)展，醫(yī)院的周到服務(wù)、吸引人才、績效考核等，不僅可以有效地控制運(yùn)營成本，還可以提高自身的核心競爭力。醫(yī)療工作“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的發(fā)展目標(biāo)，使成本核算地位更加突出，促進(jìn)醫(yī)院績效管理更加合理和完善。管理者可以利用經(jīng)濟(jì)杠桿原理，提高醫(yī)院的績效，增強(qiáng)醫(yī)院公益性服務(wù)性質(zhì)。因此，如何使用有效的績效管理和運(yùn)營成本控制，就成為現(xiàn)代化醫(yī)院重點(diǎn)需要探究的內(nèi)容。（剩余4757字）