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摘要:近年來,隨著營商環(huán)境優(yōu)化持續(xù)推進,國家在投標保證金管理領(lǐng)域相關(guān)政策不斷細化,對投標保證金管理提出了更精細化的要求。本文從TY招標公司投標保證金管理現(xiàn)狀出發(fā),分析管理中存在的問題,并結(jié)合數(shù)字人民幣智能合約等新興技術(shù),從投標保證金繳納的創(chuàng)新形式探索與強化依靠信息化的協(xié)同管理兩個維度,提出投標保證金管理創(chuàng)新四大舉措,為投標保證金管理提質(zhì)增效提供一攬子解決方案,有力促進采購管理效率、效能、效益提升,同時為數(shù)字人民幣應(yīng)用推廣增磚添瓦。(剩余6986字)
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多措并舉優(yōu)化保證金收退助力營商環(huán)境再上新臺階
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