海外工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略分析

摘要：近年來(lái)，“一帶一路”倡議的實(shí)施為中國(guó)企業(yè)“走出去”提供了前所未有的機(jī)遇。與此同時(shí)，復(fù)雜的外部環(huán)境、業(yè)主習(xí)慣差異以及自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足也使得中國(guó)承包商在海外工程項(xiàng)目建設(shè)中面臨著巨大的挑戰(zhàn)。本文結(jié)合國(guó)際EPC項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探討分析海外工程承包項(xiàng)目常見(jiàn)的客觀性風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主違約風(fēng)險(xiǎn)和自身管理風(fēng)險(xiǎn)，并從強(qiáng)化安全意識(shí)、提升合同意識(shí)、加強(qiáng)管理意識(shí)等3個(gè)方面提出應(yīng)對(duì)策略，旨在為中國(guó)企業(yè)提供參考借鑒，以更好地維護(hù)合同利益，創(chuàng)造更多盈利空間，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量“走出去”。（剩余6131字）