淺談?dòng)變簣@安全工作中的精細(xì)化管理

幼兒園里多是女性教師和沒(méi)有任何反抗能力的孩子，因此需要管理者從細(xì)節(jié)入手，管理到位，排除各類(lèi)安全隱患，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，從而為全體教職工和幼兒營(yíng)造一個(gè)安全、和諧、穩(wěn)定的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。以下是筆者對(duì)幼兒園安全工作中的精細(xì)化管理的一些看法。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職罪責(zé)”的重要指示精神，幼兒園特制定《幼兒園“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱《細(xì)則》），在《細(xì)則》的引領(lǐng)下，制定《“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”工作實(shí)施方案》，實(shí)行“層層把關(guān)，防范第一，定人定崗”的安全工作管理模式；按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各項(xiàng)安全管理工作細(xì)化分解，具體責(zé)任到人，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，這樣才能使全園人人都有安全防范意識(shí)，人人都知曉安全防范措施。（剩余3716字）