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摘要:在煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的背景下,新進(jìn)高校畢業(yè)生作為企業(yè)未來發(fā)展的核心人才儲備,其全周期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃成為提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵課題。本文基于對煙草商業(yè)企業(yè)青年員工發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研,結(jié)合激勵理論與實踐案例,采用“三階段六維度”規(guī)劃模型,將職業(yè)發(fā)展劃分為適應(yīng)期(1~3年)、成長期(4~9年)、成熟期(10年以上)3個階段,從知識技能、崗位歷練、資格認(rèn)證、績效目標(biāo)、發(fā)展路徑、生活平衡6個維度,分階段為青年員工制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確各階段的目標(biāo)和措施。(剩余5102字)
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論煙草商業(yè)企業(yè)新進(jìn)高校畢業(yè)生全周期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
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