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摘要:針對(duì)A廠(chǎng)再生資源管理中存在的職能模糊、流程不規(guī)范、數(shù)據(jù)孤島及監(jiān)管薄弱等問(wèn)題,本文提出數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的全流程定額管理優(yōu)化方案。通過(guò)梳理流程節(jié)點(diǎn),統(tǒng)一物料規(guī)范與定額標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合信息化手段構(gòu)建管理平臺(tái):引入條形碼標(biāo)識(shí)精準(zhǔn)追溯物料,設(shè)計(jì)工單模式集成生產(chǎn)數(shù)據(jù),對(duì)接資金監(jiān)管系統(tǒng)防控風(fēng)險(xiǎn),并定制多維報(bào)表及預(yù)警機(jī)制。(剩余6373字)
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