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摘 要:在數(shù)字化時(shí)代,高等院校的行政管理與教學(xué)服務(wù)正經(jīng)歷深刻變革。傳統(tǒng)高校管理模式依賴人工審批和分層管理,難以滿足現(xiàn)代教育對(duì)高效、精準(zhǔn)管理的需求,教學(xué)資源分配不均、管理流程冗長(zhǎng)、信息共享不足等問(wèn)題制約了高校治理能力的提升。為此,本文探討高校數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,提出構(gòu)建智能化管理體系、整合數(shù)據(jù)平臺(tái)、優(yōu)化教學(xué)資源配置、推動(dòng)信息共享及提升行政辦公智能化水平等措施。(剩余5540字)
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行政管理人員視角下教學(xué)服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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