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【摘要】 項目化管理可以提升企業(yè)內(nèi)部管控的有效性,增強(qiáng)項目開展的流暢性。針對當(dāng)前的通信企業(yè)的特點調(diào)整管理流程,優(yōu)化組織架構(gòu)、建立高效的營銷到研發(fā)的信息傳輸鏈和決策體系,按照市場發(fā)展規(guī)律以及企業(yè)實際的發(fā)展需求,輔以合適的人力資源管理,這樣才可以通過管理的提升來有效增強(qiáng)企業(yè)自身的發(fā)展質(zhì)量。(剩余4664字)
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對我國通信企業(yè)實施項目化管理的思考與建議
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