混合所有制企業(yè)基層黨建創(chuàng)新工作模式探索

——以A企業(yè)B黨支部為例

摘要：推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，培育混合所有制經(jīng)濟(jì)，確保混合所有制改革的穩(wěn)健發(fā)展，關(guān)鍵在于強(qiáng)化混合所有制企業(yè)的黨組織領(lǐng)導(dǎo)和黨建工作?；鶎狱h組織是黨的方針路線和決策部署貫徹落實(shí)的“最后一公里”。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提升黨建工作質(zhì)量，通過(guò)黨建引領(lǐng)生產(chǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展。本文基于A公司B黨支部工作實(shí)踐，從創(chuàng)新開(kāi)展“1+3+N”黨建工作模式和加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨建工作的建議三個(gè)方面進(jìn)行闡述，為提升混合所有制企業(yè)基層黨組織黨建工作水平提供指導(dǎo)和借鑒。（剩余5220字）