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摘 要:隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和高校自主辦學(xué)權(quán)力擴(kuò)大,高校財務(wù)管理涉及面不斷拓寬,收入日趨多元化,除了國家財政撥款的單一來源外,高校銀行貸款、科技服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化、校辦產(chǎn)業(yè)、房屋租賃等其他多渠道籌資方式所占比重越來越大。高等學(xué)校如何籌集到足夠的可持續(xù)發(fā)展資金,并確保這些資金使用的安全和效益達(dá)到最大化,如何預(yù)防潛在的財務(wù)風(fēng)險和實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo),財務(wù)內(nèi)部控制體系的建立和完善顯得尤為重要。(剩余5706字)
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新形勢下高校財務(wù)內(nèi)控存在的問題與加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)之探討
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