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摘 要:近年來,隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)以及醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)步,極大推動(dòng)了公立醫(yī)院的發(fā)展。在新時(shí)代背景下,大部分公立醫(yī)院依然使用傳統(tǒng)粗放式的運(yùn)營(yíng)管理方法,沒有清晰的運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)定位,導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部各層級(jí)模糊,無法根據(jù)目標(biāo)定位進(jìn)行精準(zhǔn)的資源投入,最終對(duì)公立醫(yī)院投入產(chǎn)出效率造成不利影響。因此公立醫(yī)院應(yīng)全面了解并掌握自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,有針對(duì)性地制定運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo),提升管理策略的可行性,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(剩余5085字)
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基于高質(zhì)量發(fā)展的公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)定位及策略
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