大數(shù)據(jù)下的事業(yè)單位人力資源績(jī)效管理創(chuàng)新

摘 要：近年來(lái)隨著我國(guó)事業(yè)單位改革的不斷推進(jìn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟，事業(yè)單位內(nèi)部對(duì)人力資源概念和績(jī)效管理的理解逐漸加深。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，層出不窮的管理技術(shù)與管理思想都對(duì)人力資源績(jī)效管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，事業(yè)單位在進(jìn)行制度改革的過(guò)程中也不斷吸收其中的積極因素，優(yōu)化內(nèi)部管理秩序，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。文章對(duì)事業(yè)單位人力資源績(jī)效管理相關(guān)內(nèi)容展開(kāi)研究，通過(guò)明確大數(shù)據(jù)時(shí)代事業(yè)單位進(jìn)行人力資源績(jī)效管理創(chuàng)新的必要性，分析當(dāng)前事業(yè)單位人力資源績(jī)效管理存在的實(shí)際問(wèn)題，探索在現(xiàn)代管理技術(shù)與思想的指導(dǎo)下進(jìn)行績(jī)效管理創(chuàng)新的有效辦法。（剩余4425字）