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摘 要: 該研究以隨機(jī)選取的45名中小學(xué)教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校管理者為研究對(duì)象,以45份訪談資料為基礎(chǔ),運(yùn)用扎根理論的方法,建構(gòu)出“雙減”背景下中小學(xué)課后服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系包括“服務(wù)基礎(chǔ)、服務(wù)過(guò)程、服務(wù)成效”3個(gè)一級(jí)指標(biāo),“服務(wù)經(jīng)費(fèi)、師資隊(duì)伍、硬件設(shè)施、規(guī)章制度、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)形式、服務(wù)管理、服務(wù)監(jiān)督、學(xué)生發(fā)展、各主體滿意度、特色創(chuàng)新”12個(gè)二級(jí)指標(biāo),以及“政府補(bǔ)貼、經(jīng)費(fèi)收支標(biāo)準(zhǔn)”等31個(gè)三級(jí)指標(biāo),并采用層次分析法分析出各指標(biāo)的權(quán)重。(剩余12320字)
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“雙減”背景下中小學(xué)課后服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
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