順應人才需求變化，調整組織激勵機制

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隨著數字技術的快速發(fā)展和新興媒體的崛起，廣播電視臺所需的人才結構發(fā)生了深刻變化。傳統(tǒng)的廣播電視行業(yè)已不再是單一的內容生產者，而是需要在多媒體融合、跨平臺傳播和市場化運作中尋找新的發(fā)展路徑。面對新媒體的崛起和觀眾需求的多樣化，廣播電視臺應依靠高素質的創(chuàng)新型人才來提升內容生產的質量和市場影響力。本文以Y廣播電視臺（以下簡稱Y臺）為例，通過分析其激勵的現狀，探討如何優(yōu)化人才激勵機制，增強員工對組織的認同感。（剩余3912字）