洞察之眼

杰弗里·摩爾（硅谷戰(zhàn)略與創(chuàng)新咨詢專家）：外圍就是過(guò)去的核心

管理者總是將組織的慣性看作魔鬼、滋生抗拒變革的阻力的溫床，但實(shí)際上并不是這樣。慣性是運(yùn)動(dòng)中的物體保持其運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的特性，對(duì)企業(yè)而言，它是當(dāng)前戰(zhàn)略的集合，是前一次創(chuàng)新的遺產(chǎn)。如果公司的創(chuàng)新是成功的，那么在未來(lái)，慣性會(huì)幫助它堅(jiān)守陣地。失去慣性，所有的努力都會(huì)經(jīng)受震蕩甚至失敗，創(chuàng)新也將被浪費(fèi)。（剩余1425字）