用教練技術(shù)塑造高管領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格深深影響著團(tuán)隊(duì)的績效，有的是“民主式”的，有的是“戰(zhàn)略型”的，有的是“強(qiáng)勢型”的，有的兼而有之。當(dāng)下，“教練式領(lǐng)導(dǎo)力”正日漸盛行。杰克·韋爾奇曾說：“我只想做一名企業(yè)教練。我想提醒你們，我觀念中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，只跟人有關(guān)。沒有最好的運(yùn)動(dòng)員，你就不會(huì)有最好的球隊(duì)。企業(yè)隊(duì)伍也是如此，最好的領(lǐng)導(dǎo)者，實(shí)際上是教練。（剩余3137字）