財務(wù)共享為企業(yè)管理再賦能

摘 要：隨著財務(wù)共享服務(wù)中心運營的不斷成熟，財務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)用可以同時從供給側(cè)和需求側(cè)推動企業(yè)變革之路，基于總部與下屬單位成員間形成相互依賴、關(guān)聯(lián)互動、共生共存的財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。針對業(yè)務(wù)間形成相互交叉、相互補充的供需關(guān)系，財務(wù)共享中心的成立在企業(yè)內(nèi)部的職能地位也不斷提高。文章從財務(wù)共享服務(wù)中心職能出發(fā)，分析共享發(fā)展中服務(wù)與管控存在的矛盾和問題，剖析產(chǎn)生的原因，積極尋找解決措施。（剩余5165字）