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傳統(tǒng)制造業(yè)民營企業(yè)發(fā)展周期人力資源管理

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摘 要：我國民營企業(yè)的發(fā)展歷程基本都是技術(shù)或者銷售起家，當(dāng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入到一定階段的時候（就傳統(tǒng)制造業(yè)而言一般是銷售額達(dá)到5000萬元以上，員工人數(shù)達(dá)到100人左右），就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理出現(xiàn)了諸多問題。比如：員工的執(zhí)行力不強(qiáng)，人浮于事；看似工作很忙，實則有些是無用功；員工不太清楚自己的工作職責(zé)，做得好與壞一個樣等等。（剩余5853字）

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