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事業(yè)單位人力資源績效管理分析

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摘 要：事業(yè)單位作為為社會公眾提供服務的主體，在社會建設中發(fā)揮重要作用。但是事業(yè)單位在發(fā)展過程中出現了機構臃腫、管理水平落后等一系列問題，人員缺乏主動性、積極性的現象較為普遍。近年來，針對事業(yè)單位出臺了一系列人力資源管理體系的改革策略，其中績效管理作為人員管理中最重要的內容之一，事業(yè)單位要優(yōu)化人員績效管理的流程，激發(fā)人員工作積極性。（剩余4965字）

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