優(yōu)化公立醫(yī)院崗位設(shè)置管理的策略研究

摘 要：近些年，隨著國(guó)家對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)支持力度的不斷增加，以及新醫(yī)改形勢(shì)下，對(duì)衛(wèi)生健康人才需求的持續(xù)擴(kuò)大，醫(yī)院對(duì)人員崗位的設(shè)置分配愈加多樣化，這就要求醫(yī)院加強(qiáng)人力資源管理制度改革，著重優(yōu)化調(diào)整人力資源管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——崗位設(shè)置。全面優(yōu)化人力資源管理體系建設(shè)，做到精細(xì)化的崗位設(shè)置管理，搭建以效用為導(dǎo)向的崗位設(shè)置模式，明確崗位職責(zé)要求、合理配置人員比例，形成按需設(shè)崗、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用的人力資源管理機(jī)制，是貫徹落實(shí)人力資源管理制度改革，提升崗位設(shè)置管理效力，促進(jìn)醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。（剩余4141字）