元器件二次篩選精益管控體系研究與構(gòu)建

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摘要：電子裝備研制企業(yè)元器件二次篩選傳統(tǒng)管理模式缺少對任務(wù)需求的總體識別分析以及中長期資源的預(yù)判，現(xiàn)有流程和資源無法適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)計劃以及業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢。本文主要對電子裝備研制企業(yè)元器件二次篩選的管理現(xiàn)狀及存在問題進行了分析，并提出了構(gòu)建新的精益管理體系，文章詮釋了元器件二次篩選精益管理體系的內(nèi)涵及具體搭建做法，為元器件二次篩選的管理提供了路徑優(yōu)化。（剩余5512字）