基于過程視角的創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)實施路徑探析

——以科技型企業(yè)為例

摘要：在知識經(jīng)濟(jì)時代，科技型企業(yè)面臨越來越復(fù)雜的國內(nèi)外競爭環(huán)境，管理者水平的高低直接影響到企業(yè)的核心競爭力。目前，創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)作為一種兼具創(chuàng)業(yè)和管理雙重特征的新型領(lǐng)導(dǎo)方式，可以通過側(cè)重目標(biāo)管理、提升激勵措施、優(yōu)化組織策略、開發(fā)人力資本、強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化等方式在企業(yè)運(yùn)營過程中發(fā)揮出巨大的作用，最終實現(xiàn)企業(yè)績效的提升。（剩余5060字）