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摘要：管理會計的三大職能：解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來，所依托的是管理會計一個重要管理工具，即預算管理。預算管理是全流程管理，預算的制定，需要對以前經營期間生產經營發(fā)生情況進行統(tǒng)計，然后對下一期間工作進行計劃組織制定。通過預算管理，企業(yè)制定年度戰(zhàn)略目標、生產目標以及經營目標，通過預算分解控制，最終達到開源節(jié)流，降本增效的目的。（剩余5993字）
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A物業(yè)公司預算管理問題分析
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