建筑央企投資公司轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑研究

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摘要：分析建筑央企投資公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的客觀必要性，探討未來(lái)投資業(yè)務(wù)方向和區(qū)域布局，即加快布局新基建、新能源等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時(shí)重點(diǎn)布局四極都市圈和四組城市群，打造“631”空間發(fā)展格局，最后提出轉(zhuǎn)型發(fā)展的“四化”策略。

關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；投資平臺(tái)；轉(zhuǎn)型；路徑

中圖分類號(hào)：F2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2024.08.002

1研究背景與意義

進(jìn)入2010年以來(lái)，各大建筑央企紛紛成立專業(yè)化投資平臺(tái)，以投資拉動(dòng)施工主業(yè)，受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施投資市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)，特別是PPP模式的全國(guó)推廣，建筑央企投資公司普遍取得較大發(fā)展，成為各自央企內(nèi)利潤(rùn)貢獻(xiàn)的主力軍。（剩余5308字）