口腔醫(yī)療集團(tuán)公司成本管理問題及對(duì)策研究

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，人們的口腔健康意識(shí)也越來越高，在政府政策的鼓勵(lì)下，民營(yíng)口腔醫(yī)療公司作為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充迅速發(fā)展起來。民營(yíng)口腔醫(yī)療公司在快速發(fā)展過程中，面臨著口腔醫(yī)療行業(yè)內(nèi)部激烈的競(jìng)爭(zhēng)，公司起步較晚導(dǎo)致內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范，口腔醫(yī)療行業(yè)管理人才短缺等諸多內(nèi)外部壓力和問題。在口腔醫(yī)療集團(tuán)公司發(fā)展的前期，經(jīng)營(yíng)者往往只重視擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，而忽視公司內(nèi)部成本管理問題。（剩余5125字）