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摘 要：事業(yè)單位作為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量，其薪酬激勵機(jī)制的完善程度直接影響到單位的績效和職工的工作積極性。當(dāng)前我國事業(yè)單位薪酬激勵機(jī)制存在諸多問題，如薪酬水平偏低、激勵作用不明顯等。文章探討如何完善事業(yè)單位薪酬激勵機(jī)制，并針對我國事業(yè)單位薪酬激勵機(jī)制存在的問題，提出了一系列完善策略，包括改革薪酬制度、強(qiáng)化績效考核、優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和提高薪酬透明度等。（剩余4821字）
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完善事業(yè)單位薪酬激勵機(jī)制的策略
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